为充分发挥集团公司董事监事履职实效，提升董事监事战略引领决策能力，打造一支高素质董监事队伍， 10月11日，集团公司举办了2022年所属企业董事监事履职能力专题培训。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志出席开班仪式并讲话；党委副书记、董事邓凯授课；副总经理张昊主持开班仪式。

李文志指出，加强董监事会建设、提升董监事履职质效是深化国企改革的重要举措，是推动集团公司高质量发展的重要抓手。特别是经过国企改革三年行动，集团公司及所属企业董事会都实现了董事“外大于内”，这是国有企业董事会建设的重大突破，同时也对董事履职提出了更高要求。

他强调，集团所属公司外部董事、监事要牢记使命，提高政治站位，补短板强弱项，树牢责任意识，发挥好董事会“定战略、作决策、防风险”、监事会监督制衡作用。既要具备良好的职业素养和较强的责任意识，又要具备财务、经营、法律、管理等专业知识，还需要有把握市场经济运行规律和行业发展趋势的洞察力、预测力；要探索出符合任职企业的新思路、新方法、新举措，积极发现和推荐新项目；严格遵守法律法规及集团董监事相关规定，持续落实好作风建设提升。集团公司董监办和外部董监事要加强协同联动，建立“政策指导、工作联系、业务培训、咨询服务”四位一体的支撑服务体系，增强外部董监事“存在感、归属感、荣誉感”；组织部作为外部董事监事选派“关口”，要积极协同董监办，围绕集团产业布局，把专业、行业对口的外部董监事选派到子公司；各所属公司作为外部董监事的“任职地”，要主动协同联动集团公司董监办，共同打造外部董监事履职服务平台。

邓凯以《领导素养》为题讲授“开班第一课”，围绕“领导干部的软实力和真功夫”，分别从“做人、处事、为官”三个方面阐述领导干部应具备的涵养品格和素质能力。他指出，良好的品行修养是领导干部必备的品质，是在不断学习、积累、历练中塑造出的理想人格，董事监事作为企业领导干部，对企业公司治理举足轻重，素养好坏关系到企业改革和发展。本次授课理论联系实际，从孔孟的仁义为人讲到马云、牛根生的谋事成事，从日常的小事谈到个人修养，从西游记引申到为人为官之道，通过生动的事例，接地气的话语，让参训人员深刻理解作为领导干部的应有素养、能力和为人、处事、为官之道。

张昊指出，董监事能力建设是一项系统工程，加强董监事培训，对提升履职能力、风险防控能力、战略决策能力至关重要。本次培训覆盖集团“一体两翼”产业板块，既突出案例分析和操作实务，又结合集团战略布局和管理实际，希望全体学员把握培训重点，认真学习，达到培训预期效果。

此期培训为期五天，集团公司外派董事、监事，本部及子公司业务骨干、优秀员工分别在主会场和分会场参会。