1月6日至13日，集团公司副总经理郑世红带队赴川投资产、川投资本和资阳气电督导检查安全环保、信访维稳工作，并开展谈心谈话及新春走访慰问活动，为职工们送上了新春问候和祝福。

在川投资产，郑世红一行详细了解了公司经营管理、安全环保、信访维稳等方面的情况。她要求，川投资产要进一步加强与集团相关产业的协同，实现融合发展，继续保持高质量发展的良好势头。要深入贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，提振发展信心，发扬干事创业的作风。要做到党建与业务工作“两手抓、两手硬”，落实领导班子“一岗双责”，做好“传帮带”，打造一支素质过硬的人才队伍。

在川投资本，郑世红一行详细查看了公司消防设施设备、防疫物资储备等情况节。听取汇报后，郑世红对川投资本克服人员不足、基础薄弱的困难超额完成预算目标，企业党建、经营管理快速步入正轨给予充分肯定。她要求，川投资本要增强忧患意识，充分利用新成立公司的后发优势，坚持“目标清晰、责任明确、奖惩分明、知人善用”十六字理念，逐步建立现代企业治理体系。要结合集团“十四五”规划，进一步明确战略定位，细化发展目标，完善保障措施，做到靶向发力。要科学谋划市场化薪酬和绩效考核激励机制，切实盘活人才资源，增强企业核心竞争力。要严格依法依规经营，强化党风廉政建设，营造风清气正的文化氛围。

在资阳气电，郑世红一行先后来到资阳气电项目建设现场和办公驻地，详细了解项目建设进度、安全环保和信访维稳情况。她指出，2022年资阳气电克服各方面困难，积极推动项目建设，圆满实现年度节点目标，成绩来之不易，值得充分肯定。她强调，2023年是资阳气电项目建设最关键的一年，任务艰巨， 全体干部职工要以饱满的热情加快推动项目，严守安全、质量底线，创优质工程，争创国优金奖。要总结好资阳气电项目在招投标管理、工程管理、设计优化、人才建设等方面的经验，通过项目建设“出教材、育人才”，打造“黄埔军校”，为集团可持续高质量发展提供人才保障。各级领导干部要坚守廉洁底线，坚决杜绝损害公司利益的行为，做好员工表率。

集团公司总经理助理、资本运营部部长龚圆，战略投资部、党委宣传部相关同志随同检查；川投燃电主要负责人陪同参加资阳气电项目检查。